Round 2 - Проблемы с личностью. На примере тренеров.

Начну со словарного определения слова "личность". Личность - человек как носитель каких-нибудь свойств.


Для того, чтобы побеждать в бизнесе, карьере, любви и многих-многих других областях необходимо иметь набор определенных свойств личности. И если у тебя они слабо развиты или их совсем нет - у тебя проблемы с личностью. Это может неприятно, но если ты долго чего-то хочешь, хочешь большего от жизни, нет успеха в важной для тебя области - у тебя проблемы с личностью.


Чтобы было более понятно, что я имею в виду, возьмем понятную нам область - ММА. Для того, чтобы побеждать в бою, бойцу ММА желательно быть универсалом, то есть иметь целый набор качеств. Чтобы упростить, остановимся на двух качествах, о которых все знают: ударка и борьба.


Такие бойцы, как Джон Джонс или Даниэль Кормье обладают и хорошей ударкой, и хорошей борьбой, у них мало проблем в бою и их профессиональные рекорды это подтверждают. Но когда мы говорим о бойцах не настолько развитых, их проблемы становятся очевидны, видны невооруженным взглядом.


Фанаты перед боем Конора и Хабиба:


  • Хабиб конечно круче, но если Конор попадет своей левой, Хабибу пипец. Он не вывезет Конора по ударке.

  • Да, но если Хабиб свалит Конора, то Конору пипец!


Всем было очевидно, что если Бен Аскрен затащит Хорхе Масвидаля в борьбу, то он его там наглухо заваляет, но все помнят летящее колено, которым Хорхе потушил Масвидаля.


Говоря о проблемах с навыками ни у кого нет напряженки с восприятием. Если сказать:


  • Хорхе, а ты знаешь, что у тебя проблемы с борьбой? Бен может тебя завалять.


Хорхе не обидится и ответит:


  • Да и пошел он! Я его вырублю на хрен!


Когда мы говорим о проблемах с физическими навыками, это воспринимается норм. Ну, да, неплохо бы подтянуть ударку или борьбу, глупо спорить. Однако, когда мы говорим, что у тебя проблемы с личностью, это воспринимается не так хорошо.


Переходим к примеру тренеров. Я взял для примера эту профессию, потому что она стоит очень ярко на стыке бизнеса и глубокого профессионализма. И очень легко разглядеть проблемы с личностью у тренеров на типичных ситуациях и неудачах.


Возьму классический для нашего рынка пример:


Тренер не хочет делиться с клубом прибылью и принимает решение взять в зале часы в аренду и платить фиксированную стоимость. Расчет на то, чтобы самостоятельно набрать большую группу и неплохо на этом зарабатывать. Получается у единиц. Остальные наберут три-пять человек в группу, потыкаются-помыкаются и возвращаются под крыло спортивного клуба с разделением дохода 50 на 50 или 60 на 40 в пользу клуба или в некоторых случаях даже на заплату + %.


Хотя бизнес-идея у тренера изначально была отличная. Если бы он набрал хорошую группу и люди бы регулярно ходили. Если бы...


При этом тренер считает, что все, что от него по жизни требуется - это быть супер-профессиональным тренером. За это жизнь или провидение должны его оценить и достойно вознаградить. Если этого не происходит, то виноваты все вокруг, но только не он сам.


Виноваты времена. Вот в прежние времена достаточно было на столбе наклеить объявление, что ведется набор в группу и люди приходили.


Виноваты клиенты. То понос у них, то золотуха.


Виноваты выскочки. Какой-нибудь желторотый спортсмен-любитель у которого из достижений второе место из трех на чемпионате города! В то время как у меня двадцатилетний стаж и международные соревнования за плечами!


А у выскочки при этом группа из 30 человек уже набралась и он постит в инстаграме всякую херню.


Наш тренер прав в одном - он действительно хороший профессионал и его потенциал действительно выше, чем у выскочки. И, когда он работает под крылом клуба, у него набирается большая группа, люди ходят к нему с удовольствием и любят своего тренера.


Но во всем остальном прав выскочка. Если присмотреться к нему повнимательней, то можно заметить, что в его личности есть качества, которые напрочь отсутствуют у опытного тренера. Иногда даже случается, что этот выскочка очень часто недолго задерживается на роли собственно тренера, он формирует свой бренд, нанимает других тренеров на разное время, чтобы клиенту было удобнее, открывает собственный клуб и раздает людям бесплатные полотенца на входе.


А опытный тренер, тем временем, так и сидит в чужом клубе, бурчит, что клуб плохо дает рекламу и что группа могла быть и побольше, если бы они почесались.


На этом я заканчиваю пример с тренером. Этот тренер так и останется там, где он сейчас есть, его жизнь не станет лучше, а станет только хуже, если он не решит проблемы со своей личностью. Причина - почему станет хуже - лежит на поверхности. Как ты мог заметить, способность к изменениям не относится к сильным его чертам, а мир меняется и его не ждет.


Жизнь тренера была примером. На место тренера можно поставить любого профессионала. Программиста, стилиста, менеджера по продажам, мясника, лесника.


Если человек рассчитывает, что ему воздастся только за одно качество и концентрируется только на развитии какого-то одного навыка, становится супер-профессионалом в какой-то области и этим ограничивается, у него могут быть проблемы. Такие же как у старины Бена Аскрена, которому прилетело колено от Масвидаля.


Очень часто можно слышать как люди говорят:


  • Начальник - дурак, он в этом ничего не понимает, еще и указывает нам как делать!


И люди, которые это говорят, правы. Начальник, действительно, в твоем деле может быть меньшим профессионалом, чем ты. Но у него есть свойства личности, которых у тебя нет. Поэтому он - начальник, а ты нет.


Ситуация еще усугубляется тем, что проблемы личности гораздо сложнее корректировать. Если плохая ударка и плохая борьба всем очевидна и видна со стороны, то неумение вовремя распознать момент для разговора с полезным человеком и отсутствие смелости на этот разговор может стоить карьеры.


Помните тот момент из фильма "Бойцовский клуб", когда у главного героя сгорел дом и он разговаривает с Тайлером Дерденом обо всем, кроме своей цели - попроситься переночевать. Тайлер слушает все это и говорит:


  • Просто спроси.


Герой снова начинает ходить по кругу, на что Тайлер снова говорит ему:


  • Просто спроси.


Так повторяется несколько раз и наконец герой спрашивает:


  • Можно у тебя переночевать?


И Тайлер отвечает: